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兩淮集團與各公司簽訂2018年度安全生產、施工質量目標管理責任書

發布日期:2018-03-12 瀏覽次數:2111

安徽兩淮建設集團有限責任公司2018年度安全生產目標管理責任書

為明確目標,落實責任,強化管理,保證建設工程施工安全高效進行,經甲乙雙方協商,特簽訂本責任書。

一、管理目標

1、杜絕重傷(六級以上)、死亡責任事故;

2、杜絕直接經濟損失10萬元以上重大機電設備事故,杜絕重大坍塌事故、多人急性中毒事故、重大車輛交通運輸責任事故、爆炸事故和火災責任事故;

3、輕傷事故率控制在2‰以內;

4、機械事故率不高于1%;

5、各專項方案備案實施率達100%;

6、大型機械設備備案、驗收、檢測率達100%;

7、企業安全生產、文明施工按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011檢查考核合格率達到95%以上;

8、積極參與爭創各級安全生產標準化示范工地的活動,力爭市級安全生產標準化示范工地達到50%以上,爭創省級安全生產標準化示范工地。

二、措施和要求

1、按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產人員配備辦法》的規定,設立安全生產管理機構,配備專職安全員。

2、各單位及所屬項目部要成立施工現場安全生產領導小組,堅持執行月、周、日檢查制度。

3、增強項目部整體安全管理意識,項目經理、專職安全員等必須持證上崗。

4、落實崗位安全生產責任制,明確項目經理是本項目安全生產第一責任人的崗位責任體系,層層分解崗位安全生產責任,做到責任明確、措施得力、落實到人。嚴格執行安全管理規章制度。

5、深入開展“關愛生命,關注安全”創建文明施工工地活動,堅持“以人為本”的原則,改善工人的勞動條件和生活環境,消除環境污染,提高全體職工的安全文化理念和文明行為意識。

6、認真執行工程建設安全生產強制性條款標準,加強危險源的認知和管控,充分進行安全技術交底工作。

7、按規定建立健全《生產安全事故應急救援預案》,定期開展演練。

8、做好安全教育培訓工作,提高廣大職工的安全生產觀念,增強自我保護能力,遵守各項安全操作規程,嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的規定。

9、按照兩淮集團檢查制度進行安全檢查,對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施。嚴格執行安全事故報告制度,發生事故,堅持“四不放過”的原則。

10、根據《建筑安全生產標準化示范工地評價標準》等規定,深入開展施工現場安全達標活動,要采取有力的措施,保證安全達標目標的全面落實。

11、兩淮集團將對各單位、項目部安全生產目標管理的執行和落實情況進行定期考核,年終考評,對完成管理目標達標的給予表彰,獲得市、省、國家級安全文明施工示范工地稱號將按相關規定分別給予相應的獎勵,對完不成管理目標的給予處罰。

12、對出現重大安全事故的單位和責任人,將取消其評獎評優資格,并對有關責任人依法追究相關責任。

13、本責任書為2018年度安全生產目標管理責任書,作為年終考評的依據。

簽字日期:2018年3月4日


安徽兩淮建設集團有限責任公司2018年度施工質量目標管理責任書


為了加強施工質量管理,嚴格履行質量管理職責,加大質量管理力度,提高質量管理水平。經甲乙雙方協商,特簽訂本責任書。

一、管理目標

1、合同履約率100%;

2、杜絕重大質量事故;

3、單位竣工工程(產品)一次交驗合格率100%;顧客滿意率≥95%;

4、交付兩年內的工程(產品)回訪率 95%以上;

5、房屋建筑、市政工程優良率>30%;

6、其它工程100%滿足設計要求;

7、實現業主或兩淮集團提出的創優爭杯目標。

二、責任內容

1、按照管理體系文件的要求,切實做好本單位的體系管理工作,確保管理體系認證內審和外審順利通過。

2、根據現行技術管理辦法,行業技術規范、業主有關要求及相關標準,制定切實可行的技術管理措施,使施工技術管理達到標準化、程序化、規范化。

3、在資質等級許可范圍內承攬施工工程,不允許掛靠、不得轉包或違法分包。

4、工程項目未取得施工許可證不得施工,工程竣工未經驗收或驗收不合格不得交付使用。

5、根據規定按程序對工程的重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢,并形成相關的書面記錄。

6、嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不偷工減料、不弄虛作假;按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定,對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗,不合格的不得使用。

7、按規定編制、報批、收集和整理相關技術質量管理資料,確保技術資料在規定的時間內一次性移交存檔。

三、措施

1、開展質量教育和培訓,項目經理、質量管理人員、相關技術人員應積極參加有關技術質量的教育和培訓,項目部成員持證率達到100%。

2、加強組織質量管理的知識學習,支持質檢人員工作,支持QC小組活動。堅持“安全第一,質量優先”的思想,廣泛開展創優工程活動。

3、做好原材料的控制,及時對原材料進行試驗鑒定和各種配合比的設計選擇。施工中嚴格檢測工作,隨機抽查。做到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。

4、嚴格按《施工組織設計(方案)審批制度》進行施工組織設計(方案)的審批,確保方案的可行性、合理性、科學性和經濟性。

5、兩淮集團對在檢查過程中發現的質量問題進行通報,對存在較為嚴重質量問題的單位進行批評和處罰。

6、對出現重大質量事故的單位和責任人,將取消其評獎評優資格,并對有關責任人依法追究相關責任。

7、凡單位工程獲得國家級、省級、市級優質工程獎,以及職工在技術創新活動中做出貢獻的,兩淮集團予以獎勵,其獎勵辦法另行制定。

8、本責任書為2018年度質量目標管理責任書,作為年終考評的依據。


簽字日期:2018年3月4日


兩淮集團副總經理汪國武與兩淮科力公司經理宋雙進簽訂安全生產、施工質量目標管理責任書

兩淮集團副總經理汪國武與兩淮地質基礎公司經理李樞簽訂安全生產、施工質量目標管理責任書

兩淮集團副總經理汪國武與兩淮管道公司經理劉寧簽訂安全生產、施工質量目標管理責任書

兩淮集團副總經理汪國武與兩淮建筑市政公司經理徐其穩簽訂安全生產、施工質量目標管理責任書

兩淮集團副總經理汪國武與兩淮地能公司經理方水寶簽訂安全生產、施工質量目標管理責任書


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